Le site Internet Trust&Travel.com appartient à Katharina Trauttmansdorff-Allès' AGRITURISMO CONSULTING. Si vous possédez un domaine et souhaitez appartenir à Trust&Travel, voici une description de nos services. If you are an estate and are interested in joining Trust & Travel, here is a description of our services.

Katharina Trauttmansdorff-Allès a étudié l'histoire, le marketing et les sciences politiques à Vienne et à Florence. De 1984 à 1990, elle a travaillé dans le Marketing des vins de qualité, notamment avec le célèbre domaine viticole Castello di Brolio du Baron Ricasoli. Depuis 1991, elle développe avec succès un tourisme des domaines historiques à la campagne.

Depuis 1992 Katharina Trauttmansdorff-Allès recherche des domaines historiques susceptibles d'être adaptés au tourisme. La société est basée à Vienne et s'occupe du marketing de 10 domaines en Toscane, et deux en Vénétie (180 lits au total).

Le professionnalisme et des années d'expérience dans le marketing constituent la base du travail de conseil. Voici les grandes lignes des services offerts:

• Business Planning: ce qui comprend un budget, la définition d'un groupe-cible, établir le profil de l'entreprise et la stratégie marketing (compiler un profil détaillé avec texte et photos sur le web), la sélection de software et le développement de services assurés par l'entreprise (des cours de jardinage, des promenades…). Pendant les trois premières années nous examinons régulièrement la rentabilité des investissements faits par les clients et guidons petit à petit le domaine vers l'indépendance, tout en offrant une relecture continue plus tard en cas de besoin.
  
  

• Quand nous adaptons et décorons les domaines, la taille et le standard des maisons/appartements à louer sont définis dès le début, ainsi que la disposition des pièces, le mobilier, les couleurs employées et les agréments offerts (jardin, piscine…). Nous apportons beaucoup de soin à conserver l'atmosphère originale et le style historique, tout en ne négligeant pas le confort.
  
  Pour cela, Katharina Trauttmansdorff-Allès tâche aussi d'obtenir le maximum à partir des ressources disponibles, en travaillant avec des fournisseurs choisis et des artisans. Les achats se font également à la source afin d'assurer un mode de vie tout à la fois traditionnel, esthétique et moderne. Katharina Trauttmansdorff-Allès s'assure que l'atmosphère individuelle de ces maisons de vacances s'améliore toujours en étant si proche des propriétaires et en essayant toujours d'améliorer les propriétés.
  
  

• Développement de l'infrastructure: Avec beaucoup de soin pour conserver l'atmosphère sauvage ou naturelle du domaine, AGRITURISMO CONSULTING aide à implanter des piscines, des jardins et d'autres loisirs aussi bien que des Emporios, ou des boutiques qui vendent la production du domaine.
  
  

• Une formation personnelle et professionnelle ainsi que des conseils pour organiser la maison assurent un ajustement parfait de la maison aux exigences du tourisme. Ainsi il est possible de garder du personnel employé de longue date, et aussi de créer de nouveaux emplois.
  
  

• Le travail de Conseil de AGRITURISMO CONSULTING a pour but l'autonomie des domaines. Un marketing indépendant construit avec l'aide de AGRITURISMO CONSULTING permet une des moindres frais de marketing : à partir de la 3ème ou la 4ème année, 25-35% du tarif, au lieu des 50-60% habituellement taxés par des grandes agences ou les tours operators. Cela signifie que vous aurez un plus rapide retour sur investissement avec vos domaines.

	L'appartement "Beco" dans le domaine de la Foce avant après la décoration intérieure.

Début des location: 1997

Résultats des locations
(Sur une base de 22 semaines par maison par an, ce qu'on peut considérer comme une utilisation optimale)

1997: 9,2%
1998: 98% (en moyenne 21,5 semaines)
1999: 116% (25,5 semaines)
2000: 96% (21,12 semaines: tune baisse due à l'allongement de la saison haute de 2 à 4 mois par an)
2001: 118% (26 semaines)
2002: 100% (22,3%: e qui est un résultat relativement bon compte tenu du fait qu'il s'agissait d'une année noire pour le tourisme après les évènements du 11/09)

Début des locations: 1998

Résultats des locations
(Sur la côte la saison est plus courte et 18 semaines de location par an est considéré comme une utilisation à 100%)

1999 : 72,2% (13 semaines)
2000 : 93% (16,75 semaines)
2001 : 120.8% (21,75 semaines)
2002 : 118% (21,25 semaines)

De septembre 2000 à juin 2001, 2 maisons ont été entièrement redécorées par Katharina Trauttmansdorff-Allès.

Début des locations: june 2001.

Résultats des locations
(comme Montecchia est un précurseur de ce type de tourisme dans la Vénétie, il n'existe pas de comparaison disponible)

2001 : 5,75 semaines
2002 : 21,6 semaines
2003 : l'année 2003 promet un taux de location de 25 ou 26 semaines

Depuis la création de son entreprise, Katharina Trauttmansdorff-Allès a toujours cherché à intégrer les projets dans la culture et l'économie locales. Elle attache beaucoup d'importance à s'assurer que la région profite de cette coopération (par la création d'emplois, l'utilisation des infrastructures locales, …) et elle a pour but de contribuer à la reconnaissance et au professionnalisme de son secteur.

Katharina Trauttmansdorff-Allès met le succès de ses projets sur le soin apporté à l'aspect Consulting du travail. Elle le considère comme primordial pour créer une relation de confiance entre les propriétaires et les locataires, fondée sur la base de la recherche de la qualité.

Ce type de tourisme, qui vise un grand respect de la qualité, est étroitement lié avec une conscience de la culture traditionnelle. Selon Katharina Trauttmansdorff-Allès : " Les destinations touristiques constituent un monde du rêve, mais elles devraient aussi être des plates-formes pour des voyageurs individuels, en quête de qualité de vie, d'authenticité et d'unicité. De tels visiteurs ne recherchent pas des parcs de loisir ou des attractions " pour touristes ", ils souhaitent rencontrer des gens et leur culture de la campagne"